Mag.hl.m. Praha - Evaluace efektů a dopadů dosažených realizací Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost FON-2113/2016

Tento dokument byl načten z úřední desky, kterou vede Mag.hl.m. Praha.


Z důvodu ochrany osobních údajů nemůžeme dokumenty zobrazovat neregistrovaným uživatelům.

Evaluace efektů a dopadů dosažených realizací Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost FON-2113/2016

'\NIIWINIHIIIMIHWWM\INHHIWWIIHIH "my?“ “*" f
<br> HHHPPB4LHJ8T EH
<br> Smleuua :: díle č <.>
D1U02f021002??'812016
<br> uzavřená dle ustanoveni 5 2.505 a nás!.zákona č.8912012 Eb.<.> občansky? zákoník,'uf platnem ZNĚNÍ
<br> Hlavni miste Praha
ee sídlem
zeeteupe ne
<br> IČD
ale
<br> (dále jen „dbřednatel"]
<br> &
<br> RegieFertner,e.r.u <.>
se sídlem
zastdupené
<br> IČO
DIČ
<br> Smluvní etrenyr
<br> Mariánské nám.2,110 01 Praha 1
<br> PhDr.Jenem Heueerem.ředitelem edberu Evropských fandů Magistrátu hleenrhe
mesta Fnsmhg.<.>.I
<br> 00054531
<br> 0200064581
<br> Průeecká 4121'T4.190 00 Praha E!
Ing.Lucii Eluůineveu.jedntelkeu
25133161
<br> (3225133131
<br> Sperecneet je zepeene v obchodním rejstříku.vedeném u Měetekehe eeudu »: Praze,oddíl C,vležke
<br> 52450 <.>
<br> (dále jen „zhetevitel")
<br> uze'urrrejl níže uvedeného dne,měsíce a roku tutd
<br> smouvu d DÍLO
<br> (dále jen „emlduveů
<br> Magistrát hteenihe mém Praha Odbor evropských fondů
Jungmannova 35329,111 21 Praha 1
l$l.: 236 00 2552.cumeli: fmgprahaeu
<br>
<br>
<br>
<br>.W
<br>
<br> ]!
Předmět smlouvy
<br>.Předmětem smlouvy je provedení dila (dále jen „dílců spočívajícího ve zpracování Evaluace efektů
<br> a dopadů dosažených realizaci Operačního programu Praha — Konkurenceschopnost (dále jen,<.> DPFK"] <.>
Dílo spočívá v provedení důkladného zpracování evaluace (souhrnné vyhodnoceni) přínosů a dopadů
dosažených realizací stéžejních aktivit OPPP—í na zaklade posouzení a zhodnocení implementace OPPK
Cílem díla je vyhodnocení přínosů |íZiPPílí na urovni jednotlivých oblasti podpory„ napinéných cílů:
reálných etekfů a dopadů dosažených vlivem podpory z ÚFPK <.>
<br> Zadání evaluace je strukturována do evaluadních aktivit (dle bodu 2.4 a hodu 2.5 zadávací dokumentace)
<br> a evaluačních otázek o.1 az é.14 (v bodé 2.5 zadávací dokumentace).Zhotovitel vypracuje tyto
<br> eveluaéní úkoly (provede analýzy),zodpoví evaluaéní otázky a vyhodnotí výsledky a pokrok.Ze závěrů
<br> provedené evaluace zhotovitel provede vyhodnoceni:
<br> — přínosu výsledků l výstupů (efekty,dopady a přínosy) pro Prahu a cílové skupiny (přidané hodnoty
vynaložených prostředků EU) <.>
<br> - naplnéni cílů programu vcetne finančního a véoného pokroku <.>
<br> - opatreni podporujících konkurenceschopnost,zaměstnanost a růst (podmínky úspěšnosti) <,>
doporučení pro nový Operační program Praha - XXX růstu <.>
<br> Xvrámci zpracováni díla objednatel požaduje provedení aktivit a evaluačních metod.které jsou
definovál'ij.:I takto:
<br> - analýza relevantních dokumentů a sbérdai <.>
<br> „ výzkumná činnost a analýza dat (např.rozhovory,fokusni skupiny dotazníkové šetření.analýza
nákladů a přínosů (CBA),komparativní analýzy.případové studieikazuistiky.teorii vedená evaluace
odvozením zmeny,dalái vhodné zvolené a odůvodněné metody a techniky <.>
<br> — konzultace výsledků a postupu prací evaluace se zadavatelem a zapracování jeho pftpadných
připomínek <.>
<br> - interpretace zjiáténých výsledků a vyslovení závérů a doporučení <.>
<br> Objednatel poskytne dle potřeb zhotovitele relevantní dokumentaci a informace k programu a projektům
(přehled projektů dle stavu podporovaných aktivit,objemu alokovaných a proplaoených prostředků
poctu dosažených hodnot indikátorů atd.) a zajistí přístup do informačních systémů a databázi <.>
<br> VýsHpr evaluace musí být maximálně jasné.prehledne a fonnulacné ůspomé tak aby byly pro
objednatele přístupné,Zhotovitel se vyhne tomu„ aby uvadel vseobecne známé informace (vyjma
základních a pomerne známých informaci o pokroku programu či jeho kontextu),opakující se
informace,tzv.slovní vety (bez praktického přínosu pro hodnocená témata).neurcité a vágní informace
bez závérů <.>
<br> Doporuceni zhotovitele musejí být dostatečně konkretni,aby bylo palma jak je realizovat a vhodné
(nebudou uvádéna nedostatečné takticky podložená ci nerealizovateiná doporuceni).Kazda dopomoení
bude označeno identihkecním znakem (cislo a názeviheslovitý titul doporuceni).krátké shrnuti kontextu <.>
kterého se doporuceni týká,dále odkaz na příslušnou cast evaluacni zprávyr ve které je dané
doporuceni rozepsáno a odůvodnéno (cislo kapitoly.stranek odkaz na příslušnou evaluacnl otázku
která je uvedeným doporučením řešena (název evaiuadní otázkyj.popis doporučení.přip.závaznost
a časové potřeba <.>
<br> Zhotovitel vypracuje na základě analýzy relevantních dokumentů a sběru dat vstupní zprávu.která
bude obsahovat minimálne následující náležitosti: kontext a cíle.metodologie řesení (návrh řešení
jednotlivých částí),navrhované metody a XXXXX XXXXX (technik a sběr dat),etapízace.harmonogram
plneni a zapojení navržených expertů týmu.management véatné plánu komunikace se zadavatelem <,>
zdroje dat (literatury.dokumentů a datj.Zhotovitel představí a seznémi objednatele se 'v'stupní zprávou <.>
<br> Magistrát hlavního mésta Prahý,t'ldbor evropských fondů
Jungmannova 332% 111 21 Prchal
tci.: 2.36 00 25 52.o—moíl: fonIÉGPrahacu
<br>
<br> “=*—„,svsorekůuuie
Hammamet-oy
„J omovpmmeqm-pumca
<br> gilt-...

Načteno

edesky.cz/d/420805

Meta

Nic nerozpoznáno


Z důvodu ochrany osobních údajů nemůžeme dokumenty zobrazovat neregistrovaným uživatelům.

Chcete vědět víc?

Více dokumentů od Mag.hl.m. Praha      Zasílat nové dokumenty emailem      Napište portálu edesky.cz