Elektronjcky podepsáno
<br> Krajský úřad Ústeckého kraje v
<br> 25 03.201814'13'53
<br> Velká Hradební 3118148,400 02 Ústí nad Labem odbor životního prostředí a zemědělství
<br> Ústecký kraj Velká Hradební 3118/48 400 02 Ustí nad Labem
<br> Datum: 21.3.2018
<br> Číslo jednací: 2880/ZPZ/201TISEA-koncepce JiD: 52465120181KU UK Vyřizuje/linka: Bc.Zuzana Dynterová :'144 E-mail: dynterova.z©kr-ustecky.cz
<br> STAN OVIS KO
<br> podle 5 109 zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí,ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon)
<br> k návrhu
<br> „Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027“
<br> Předkladatel: Ústecký kraj Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem Zastoupeno: XXXXXXX XXXXXXXXX,hejtman
<br> Zpracovatel: SPF Group,s.r.o.Bozděchova 9916,40001 Ústí nad Labem
<br> Zpracovatel posouzení: RADDIT consulting sro,Fojtská 574,739 24 Krmelín Mgr.XXXXXX XXXXXXX (autorizovaná XXXXX ke zpracování vyhodnocení ve smyslu X XX zákona o posuzování vlivů na životní prostředí a o zmeně některých souvisejících zákonů,ve znění pozdějších předpisů,č.j.: 39949/ENV/14; autorizovaná osoba pro posuzování vlivů na soustavu Natura 2000,dle 5 451' zákona č.114/1992 Sb <.>,o ochraně přírody a krajiny,č.j.: 73460/ENV/14-3893/630/14) Mgr.Lenka Trojačková Mgr.XXXXXXX XXXXXXX
<br> Stručný popis koncepce:
<br> Strategie rozvoje Usteckého kraje do roku 2027 je komplexní strategií,která slouží především jako podklad pro nastavení vnějších intervencí jak z Evropských strukturálních a investičních fondů,tak ze zdrojů ČR po roce 2020,s ohledem na rozvojové potřeby
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem _ _ Tel.: +420 475 657 111 Url: www.kr-ustecky.cz IČ: 70892156 Bankovní spojení: c.u.882733379f0800 Fax: +420 475 200 245 E-maál: urad©kr-ustecky.cz DIČ: 0270892156 Datová schránka: thbsva
<br> strana 1 l 9
<br> Ústeckého kraje.Strategie je zpracována pro celé území kraje a navrhuje intervence,jejichž garanty mohou být různé subjekty,které v kraji působí,nebo mají najeho území vliv <.>
<br> Strategie se skládá z následujících dílčích částí:
<br> Analytická část - Podrobný analytický prohl ÚK,který shromažďuje,analyzuje a vyhodnocuje široké spektrum dat,generelů,strategii,legislativních dokumentů a dalších podkladů potřebných pro zpracování SRUK do roku 2027 <.>
<br> Návrhová část - Vychází z informací a závěrů části analytické.Podrobného analytického profilu UK,přičemž jsou do návrhové části vloženy pouze hlavní analytické závěry <.>
<br> Na hlavní závěry provedených analýz navazuje tzv.Územní syntéza,jejímž účelem bylo - vzhledem k rozmanitosti území Ústeckého kraje a lišícím se rozvojovým problémům a potřebám - vymezit typologicky odlišná území Ústeckého kraje a provést jejich základní charakteristiku.Cílem této kapitoly bylo mj.vyhodnotit,do jaké míry se jednotlivé části Ústeckého kraje liší a zdali jsou tyto odlišnosti natolik zásadní,že by bylo zapotřebí formulovat návrhovou část této strategie podle územního klíče.Výsledná typologie obsahuje 5 následujících typologických ůzerni:
<br> Jádrové oblast Pánevni oblast Rekreační oblasti Poohří Šluknovsko
<br> Pro každý z těchto regionů byla zpracována samostatná struktura cílů reagujících na specifické problémy daného územi.Ve druhé úrovni je návrhová část členěna tematicky — pro každý region jsou stanoveny 3 — 4 rozvojové cile,tvořící,které jsou dále strategický skelet a rozpracovány do konkrétnějších dílčích cílů <.>
<br> implementační část - Popisuje naplňování Strategie a organizační zajištění tohoto naplňování.Popisuje využití Strategie,role zapojených subjektů v rámci implementace Strategie a metodiku hodnocení naplňování Strategie pomoci 19 klíčových kvantitikovatelných indikátorů,kdy budejejich naplňování (a tudíž i naplňování cilů Strategie) hodnoceno ve výročních monitorovacích zprávách <.>
<br> V jednotlivých regionálně cílených prioritách Strategie je možné identifikovat 4 hlavní strategická témata:
<br> A.Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučeni skupin obyvatel či lokalit <.>
<br> B.Nastavtováni či restartování hospodářského rozvoje a modernizace regionální ekonomiky <.>
<br> C.Revitalizace fyzického prostředí a zlepšení stavu životního prostředí.D.Zlepšení a modernizace infrastruktury,zvláště pak dopravního napojení <.>
<br> Na základě souhrnné analýzy SWOT,formulovaných dílčích regionálních strategii a Skutečností bylo možné identifikovat klíčově celokrajské priority.Ty bud' rnají plošný,tedy celokrajský charakter,nebo se zaměřují na rozvoj vybraných center či os,jejichž rozvoj bude mit zprostředkovaný dopad i na další území Ústeckého kraje.Mezi tyto priority v jednotlivých strategických tématech patři:
<br> Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit a) Cíl ÚK 1: Řešit problematiku sociálního vyloučení b) Cíl UK 2: Sociálně stabilizovat uzemí
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118148.400 02 Ústí nad Labem _.) Tel.: +420 475 657 111 Url: mmkr-usteckycz IČ: 708921...