%
<br> Evana c'q podepsáno
<br> Krajský úřad Ústeckého kraje Q
<br> 25037015141353
<br> Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem odbor životního prostředí a zemědělství
<br> Ústecký kraj Velká Hradební 3118/48 400 02 Usti nad Labem
<br> Datum: 21.3.2018
<br> Číslo jednací: 2880/ZPZ/2017/SEA—koncepce JlD: 524651201 SIKUUK Vyňzuje/linka: Bc.Zuzana Dynterová /144 E-mail: dynterova.z©kr-ustecky.cz
<br> STANOVISKO
<br> podle 5 109 zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí,ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon)
<br> k návrhu
<br> „Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027“
<br> Předkladatel: Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Usti nad Labem Zastoupeno: XXXXXXX XXXXXXXXX,hejtman
<br> Zpracovatel: SPF Group,sro,Bozděchova 959/6,40001 Usti nad Labem
<br> Zpracovatel posouzení: RADDIT consulting s.r.o <.>,Fojtská 574,739 24 Krmelín Mgr.XXXXXX XXXXXXX (autorizovaná XXXXX ke zpracováni vyhodnoceni ve smyslu X XX zákona o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů,ve znění pozdějších předpisů,č.j.: 39949/ENV/14; autorizovaná osoba pro posuzování vlivů na soustavu Natura 2000,dle 5 45i zákona č.114/1992 Sb <.>,o ochraně přírody a krajiny,č.j.: 73460/ENV/14-3893/630/14) Mgr.XXXXX XXXXXXXXXX Mgr.XXXXXXX XXXXXXX
<br> Stručný popis koncepce:
<br> Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 je komplexní strategií,která slouží především jako podklad pro nastavení vnějších intervencí jak z Evropských strukturálních a investičních fondů,tak ze zdrojů ČR po roce 2020,s ohledem na rozvojové potřeby
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem Tel.: +420 475 657 111 Url: vmwkr—usteckycz IČ: 70892156 Bankovní spojení: č.ú.882733379/0800 Fax: +420 475 200 245 E-mail: urad©kr-ustecky,cz DIČ: CZ70892156 Datum! schránka: l92bsva
<br> strana 1 /9
<br>.foi/ <,>
<br> Ústeckého kraje.Strategie je zpracována pro celé území kraje a navrhuje intervence,jejichž garanty mohou být různé subjekty,které v kraji působí,nebo mají najeho územi vliv <.>
<br> Strategie se skládá z následujících dílčích částí:
<br> Analytická část - Podrobný analytický proňl ÚK,který shromažďuje,analyzuje a vyhodnocuje široké spektrum dat,generelů,strategií,legislativních dokumentů a dalších podkladů potřebných pro zpracování SRUK do roku 2027 <.>
<br> Návrhová část - Vychází z informací a závěrů části analytické.Podrobného analytického prof||u UK,přičemžjsou do návrhové části vloženy pouze hlavní analytické závěry <.>
<br> Na hlavní závěry provedených analýz navazuje tzv.Územní syntéza,jejímž účelem bylo - vzhledem k rozmanitosti území Ústeckého kraje a líšícím se rozvojovým problémům a potřebám - vymezit typologicky odlišná územi Ústeckého kraje a provést jejich základní charakteristiku.Cílem této kapitoly bylo mj.vyhodnotit,do jaké míry se jednotlivé části Ústeckého kraje liší a zdali jsou tyto odlišnosti natolik zásadní,že by bylo zapotřebí formulovat návrhovou část této strategie podle územního klíče.Výsledná typologie obsahuje 5 následujících typologických území:
<br> Jádrová oblast Pánevni oblast Rekreační oblasti Poohří Šluknovsko
<br> Pro každý z těchto regionů byla zpracována samostatná struktura cílů reagujících na specitické problémy daného území.Ve druhé úrovni je návrhová část členěna tematicky — pro každý region jsou stanoveny 3 — 4 rozvojové cíle,tvořící,ktere jsou dále strategický skelet a rozpracovány do konkrétnějších dílčích cílů <.>
<br> implementační část — Popisuje naplňování Strategie a organizační zajištění tohoto naplňování.Popisuje využiti Strategie,role zapojených subjektů v rámci implementace Strategie a metodiku hodnocení naplňování Strategie pomocí 19 klíčových kvantitikovatelných indikátorů,kdy budejejích naplňování (a tudíž i naplňování cílů Strategie) hodnoceno ve výročních monitorovacích zprávách <.>
<br> V jednotlivých regionálně cílených prioritách Strategie je možné identiňkovat 4 hlavní strategická témata: A.Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit <.>
<br> B.Nastartováni či restartování hospodářského rozvoje a modernizace regionální ekonomiky <.>
<br> C.Revitalizace fyzického prostředí a zlepšení stavu životního prostředí.D.Zlepšení a modernizace infrastruktury,zvláště pak dopravního napojení <.>
<br> Na základě souhrnné analýzy SWOT,formulovaných dílčích regionálních strategii a skutečností bylo možné identifikovat klíčové celokrajské priority.Ty bud' mají plošný,tedy celokrajský charakter,nebo se zaměřují na rozvoj vybraných center či os,jejichž rozvoj bude mít zprostředkovaný dopad i na další území Ústeckého kraje.Mezi tyto priority vjednotlivých strategických tématech patří:
<br> Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit a) Cíl ÚK 1: Řešit problematiku sociálního vyloučeni
<br> b) Cíl ÚK 2: Sociálně stabilizovat území
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústi nad Labem Tel.: +420 475 657 111 Url: Mvwkr-usteckycz IČ: 708921...