Výzva k předložení nabídky
<br> vyzýváme vás k podání nabídky k veřejné zakázce malého rozsahu na vypracování Strategického plánu rozvoje města Počátky 2019 - 2028 zadávané mimo režim zákona č.134/2016 Sb <.>
<br> Pro vypracování Strategického plánu rozvoje města Počátky včetně jeho místních částí na roky 2018-2028 uvádíme následující údaje a podmínky:
<br> Zadavatel: Město Počátky,Palackého nám.1,394 64 Počátky IČ 00248843 CZ 00248843 Zastoupená statutárním zástupcem Mgr.Karlem Šteflem- starostou Telefon: 561 034 903,e-mail: starosta©pocatky.cz Bankovní spojení: 27-1000523834/0600
<br> 1.Předmět veřejné zakázky
<br> Předmětem této veřejné zakázky je kompletní zpracování strategického plánu rozvoje obce na dobu 10 let,od roku 2019 do roku 2028 <.>
<br> Zastupitelstvo města Počátky rozhodlo na svém zasedání č.14 dne 20.12.2016 vytvoňt strategický dokument,který určí základní směřování obce a jeho rozvojové priority do roku 2028.Základní myšlenkou je společně s obyvateli města,jeho místními částmi a samoty vytvořit vizi rozvoje města,formulovat akční plán a navrhnout kontrolní mechanizmy.Strategický plán rozvoje musí respektovat flnanční možnosti obce a efektivně využívat cizí zdroje k financování rozvoje města <.>
<br> V základním konceptu bude strategický plán obsahovat část analytickou - zachycující současný stav a část návrhovou s uvedením cílů a opatření na základě komunitního projednání za účasti veřejnosti.Strategický plán bude vypracován pro Město Počátky,jeho místní části Vesce,Prostý,Horní Vilímeč,Leskovec,Heřmaneč a samoty <.>
<br> Projektové dokumentace musejí být zadavateli předána v tištěné i elektronické podobě na CD nebo DVD nosiči (běžně čitelný formát pdf,doc,apod) V elektronické podobě bude předána kompletní dokumentace,tzn.včetně dokladové části,atd <.>
<br> Min.požadované množství předávaných výtisků: 4 x paré + 1 x CDIDVD
<br> 2.Doba plnění veřejné zakázky
<br> Předpoklad zahájení plnění - tvorby strategického plánu: březen 2018 Termín dokončení červenec 2018 <.>
<br> 3.Místo plnění veřejné zakázky - město Počátky 4.Požadavky a základní struktura Strategického plánu rozvoje města Počátky
<br> 4.1.Analytická část,bude obsahovat zejména: charakteristiku obce,území,obyvatelstvo,hospodářství,infrastrukturu,vybavenost,životní prostředí a správu obce.Tato část bude jako
<br> východisko pro návrhovou část obsahovat také SWOT analýzu,faktory rozvoje obce,problémy a limity rozvoje,vazby na další koncepční dokumenty a územní plán
<br> 4.2.Návrhová část bude definovat strategické vize na období 2019 - 2028,principy rozvoje a bude obsahovat zejména opatření tematická i prostorová,specifikací aktivit,termíny,odpovědnost,předpokládané náklady a návrhy zdrojů financování.Dodavatel navrhne také způsob řízení a realizace strategického plánu,sledování a hodnocení jednotlivých kroků,rozpracuje akční plán a způsob aktualizace celého dokumentu <.>
<br> 4.3.Podmínkou zpracování je zapojení obyvatel města do tvorby a projednání dokumentu formou veřejných debata dotazníkovým šetřením <.>
<br> nv:
<br> DetailnějSI rozpracování struktury dokumentu bude vítáno <.>
<br> 5.Způsob hodnocení nabídek
<br> Kritérium pro hodnocení nabídek je ekonomická výhodnost <.>
<br> Pro hodnocení nabídek zadavatel použije bodovací stupnici v rozsahu 0 až 100.Každé jednotlivé nabídce je dle dílčího hodnotícího kritéria přidělena bodová hodnota,která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci dílčího kritéria <.>
<br> Pro číselně vyjádřitelná kritéria,pro která má nejvhodnější nabídka minimální hodnotu kritéria,tj.1.Nabídková cena,získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu,která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce <.>
<br> U dílčích hodnotících kritérií.která nelze číselně vyjádřit,tj.2.komplexnost a propracovanost nabídky,3.zkušenosti a reference zadavatel stanoví hodnotící subkrítéria včetně jejich bodové váhy.Maximální počet bodů v jednotlivých subkritériích je 0 - 100 bodů
<br> Body za jednotlivá dílčí kritéria budou přepočteny na základě stanovených vah (se zaokrouhlením na 2 desetinná místa) a následně budou sečteny.Jako nejvhodnější bude hodnocena nabídka,která získá na základě výše uvedeného hodnocení celkově nejvyšší počet bodů <.>
<br> Jednotlivým dílčím hodnotícím kritériím jsou zadavatelem stanoveny váhy v procentech podle jejich důležitosti pro konkrétní zadávací řízení tak,že jejich součet je celkem 100 <.>
<br> Dílčí hodnotící kritéria:
<br> 1.Nabídková XXXX XXXX XX % X.komplexnost a propracovanost nabídky.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.Váha 25 % 3.zkušenosti a reference.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.váha 20 %
<br> Dodavatel není oprávněn podmínit jím navrhované údaje,které jsou předmětem hodnocení,další podmínkou.Podmínění nebo uvedení několika rozdílných hodnot je důvo...