*KUMSX018ET8J*
<br>
<br>
<br> KRAJSKÝ ÚŘAD
MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ
Odbor životního prostředí a zemědělství
28.října 117,702 18 Ostrava
<br>
<br>
<br>
<br>
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu
<br>
tel.: 595 622 222 IČ: 70890692 Bankovní spojení: Česká spořitelna,a.s.– centrála Praha
<br> fax: 595 622 126 DIČ: CZ70890692 č.účtu: 1650676349/0800
ID DS: 8x6bxsd Úřední hodiny Po a St 9.00–17.00; Út,Čt 9.00–14:30; Pá 9.00–13:00 www.kr-moravskoslezsky.cz
<br>
STANOVISKO
<br> podle § 10g zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí
<br> a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o posuzování vlivů
<br> na životní prostředí),ve znění pozdějších předpisů
<br> k návrhu koncepce
<br> „Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017 - 2023“
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> Název: Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017 – 2023
<br> Předkladatel: Statutární město Ostrava,Prokešovo náměstí 8,729 30 Ostrava,IČ 00845451
<br> Umístění: Kraj: Moravskoslezský
<br> Obec: Ostrava
<br> Návrhové období: 2017 – 2023
<br> Zpracovatelé vyhodnocení: odpovědný řešitel Mgr.XXXXXX XXXXXXX (autorizovaná osoba dle zákona
<br> č.XXX/XXXX Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí,ve znění pozdějších
<br> předpisů,č.j.: 39949/ENV/14 ze dne 30.6.2014; držitel autorizace podle
<br> § 45i zákona č.114/1992 Sb <.>,o ochraně přírody a krajiny,ve znění
<br> pozdějších předpisů,č.j.: 101346/ENV/09,prodlouženo dne 21.10.2014
<br> č.j.73460/ENV/14)
<br> další členové týmu fy RADDIT consulting s.r.o <.>,Fojtská 574,739 24 Krmelín <,>
<br> IČ 27811221:
<br> XXXXXXX XXXXXXX,Mgr.XXXXXXXXX XXXXXX,RNDr.XXXXX XXXXXXXX,Mgr.Klára
<br> Rausová,Mgr.XXXXX XXXXXXXX
<br> Váš dopis zn.:
Ze dne:
Čj: MSK 18669/2017
Sp.zn.: ŽPZ/3739/2017/Ham
208.3 V10
Vyřizuje: Ing.XXXX XXXXXXXX
Telefon: XXX XXX XXX
Fax: XXX XXX XXX
E-mail: posta@msk.cz
Datum: 2017-04-26
<br>
<br>
<br>
<br> 2/8
<br> tel.: 595 622 222 IČ: 70890692 Bankovní spojení: Česká spořitelna,a.s.– centrála Praha
<br> fax: 595 622 126 DIČ: CZ70890692 č.účtu: 1650676349/0800
ID DS: 8x6bxsd Úřední hodiny Po a St 9.00–17.00; Út,Čt 9.00–14:30; Pá 9.00–13:00 www.kr-moravskoslezsky.cz
<br>
Stručný popis koncepce:
<br> Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017-2023 bude představovat ucelenou koncepci
<br> usměrňující rozvoj města.Koncepce vychází ze stávajícího stavu města a jeho potřeb,toto je přehledně
<br> shrnuto ve SWOT analýze.Na základě těchto poznatků je následně formulována návrhová (strategická) část <.>
<br> Návrhová (strategická) část je hlavním výstupem koncepce,která určuje zaměření vize a postupné plnění
<br> v prioritách a strategických cílech,a to za pomoci realizace konkrétních projektů.Návrhová část strategického
<br> plánu vychází ze současné situace města a z jeho potřeb.Jejím cílem je stanovit žádoucí směr dalšího rozvoje
<br> města,definovat vizi a hlavní priority,strategické cíle a klíčové oblasti změny (KOZ).Uvádí také typická
<br> opatření,jejichž pomocí budou jednotlivé priority a cíle plněny a typické podporované projekty.Pro návrhovou
<br> část je příznačné její hierarchické uspořádání,kdy se postupuje od relativně široce a obecně formulované vize
<br> až ke konkrétnějším strategickým cílům a projektům,a vzájemná logická provázanost jednotlivých kroků <.>
<br> Struktura návrhové části Strategického plánu rozvoje statutárního města Ostravy 2017 - 2023 je členěna na
<br> několik úrovní/stupňů:
<br> PRIORITA A: OSTRAVA JAKO METROPOLE REGIONU
<br> Strategický cíl 1 - Propojit město uvnitř i se světem
Klíčová oblast změny A.1.1 Plnění role metropole
<br> Klíčová oblast změny A.1.2 Soudržnost města
Strategický cíl 2 - Oživit historické centrum města
<br> Klíčová oblast změny A.2.1 Živé centrum
PRIORITA B: BOHATSTVÍ V LIDECH
<br> Strategický cíl 3 - Být centrem prvotřídního vzdělávání
<br> Klíčová oblast změny B.3.1 Vzdělávání pro praxi
Klíčová oblast změny B.3.2 Příprava pro život a pro práci
<br> Klíčová oblast změny B.3.3 Mimořádné prostředí pro mimořádné talenty
Strategický cíl 4 - Zlepšit prostředí pro rozvoj podnikání
<br> Klíčová oblast změny B.4.1 Růst podnikavosti
<br> Klíčová oblast změny B.4.2 Zahájení a rozvoj podnikání
Klíčová oblast změny B.4.3 Propojení výzkumu s aplikací v praxi
<br> Strategický cíl 5 - Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města
Klíčová oblast změny B.5.1 Potenciál komunitního života
<br> Klíčová oblast změny B.5.2 Spoluzodpovědnost obyvatel a města
PRIORITA C: ZDRAVÉ MĚSTO
<br> Strategický cíl 6 - Kultivovat prostředí pro život všech generací
<br> Klíčová oblast změny C.6.1 Funkční veřejný prostor
Klíčová oblast změny C.6.2 Kvalitní bydlení a architektura
<br> Klíčová oblast změny C.6.3 Udržitelná mobilita
Strategický cíl 7 - Přiblížit město přírodě
<br> Klíčová oblast změny C.7.1 Kvalitní zeleň
<br> Klíčová oblast změny C.7.2 Šetrné nakládání se zdroji
<br>
<br> Průběh posuzování:
<br> Krajský úřad Moravskoslezského kraje,odbor životního prostředí a zemědělstv...