Akční plán města Týnce nad Labem 2009
<br> Strategický plán rozvoje města Týnce nad Labem
<br> C.AKČNÍ PLÁN MĚSTA
pro rok 2009
<br> Březen 2009
SPF Group,v.o.s.03/09
<br> 1
<br> Akční plán města Týnce nad Labem 2009
<br> OBSAH
1
<br> Struktura akčního plánu.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.3
<br> 2
<br> Projektové listy.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.4
Studie funkčního uspořádání centra a plán veřejných služeb.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 4
Architektonická studie centra města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.5
Výstavba mateřské školy.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.6
Výstavba fotbalových kabin.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.7
Výstavba splaškové kanalizace a ČOV.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 8
Cyklistická a pěší stezka Týnec - Lžovice.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 9
Překryv obvodu IDS Pardubického kraje i na celé správní území města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 10
Vytvoření jednotné vizuální i slovní (grafické a webové) prezentace města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.11
Zřízení pozice projektového manažera a monitoring příležitostí ke spolufinancování a
výzev k předkládání projektů.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.12
<br> SPF Group,v.o.s.03/09
<br> 2
<br> 1 Struktura akčního plánu
Akční plán představuje soubor projektů a intervencí,které budou realizovány nebo jejich
realizace alespoň bude zahájena v nejbližší době,tedy v roce 2009.Výběr projektů a
intervencí do akčního plánu vychází z jejich klasifikace podle přístupu k jejich naplnění <,>
z finanční a organizační náročnosti opatření,z možností a pravděpodobnosti získání dotací <.>
V potaz je přirozeně brána i skutečnost,že některé projekty a intervence jsou již nyní ve
fázi pokročilé přípravy nebo dokonce realizace.Do akčního plánu proto jsou zahrnuty
projekty,které mají jednak z časového
hlediska vysokou prioritu,a jednak jsou
v krátkodobém horizontu proveditelné – existuje jasný záměr,jsou vytvořeny podmínky pro
realizaci projektu (jsou identifikovány garant,potřebné zdroje na realizaci apod.),projekt
logicky navazuje na jiné aktivity města atd <.>
S ohledem na výše uvedené podmínky a kritéria jsou do akčního plánu na rok 2009 zařazeny
následující projekty a intervence.Pro jednotlivé projekty,případně i pro nepřímé
intervence jsou v následující kapitole zpracované projektové listy určující cíle a aktivity <,>
které daný projekt/intervence zahrnuje,orientační finanční náročnost,zajištění
projektu/intervence ze strany města a partnerů apod <.>
Do akčního plánu města Týnce nad Labem pro rok 2009 byly zařazeny tyto projekty a
intervence:

<br> 1.1 Studie funkčního uspořádání centra a plán veřejných služeb
<br> 
<br> 1.1 Architektonická studie centra města
<br> 
<br> 1.4 Výstavba mateřské školy
<br> 
<br> 1.4 Výstavba fotbalových kabin
<br> 
<br> 2.1 Výstavba splaškové kanalizace a ČOV
<br> 
<br> 2.2 Cyklistická a pěší stezka Týnec - Lžovice
<br> 
<br> 2.3 Překryv obvodu IDS Pardubického kraje i na celé správní území města
<br> 
<br> 5.1 Vytvoření jednotné vizuální i slovní (grafické a webové) prezentace města
<br> 
<br> 5.1 Zřízení pozice projektového manažera a monitoring příležitostí ke
spolufinancování a výzev k předkládání projektů
<br> Mezi aktivitami popsanými v projektových listech jsou tučně vyznačené ty,které jsou
aktuální v roce 2009 <.>
<br> Návrh strategie rozvoje města Týnce nad Labem
<br> 2 Projektové listy
Studie funkčního uspořádání centra a plán veřejných služeb
Cíle projektu
<br> Opatření strategického plánu
<br>  Identifikovat poptávku po veřejných službách
ve městě a budovy,které je možné využít pro
účely veřejných služeb,a navrhnout
optimalizaci využití těchto budov pro veřejné
služby
<br>  1.1
<br> Aktivity projektu
<br> Rizika projektu
<br>  Výběr zpracovatele studie (podoba de facto
jako studie proveditelnosti)
 Identifikace potřebného rozsahu veřejných
služeb ve městě (zejména v oblasti školství <,>
zdravotnictví,sociálních služeb <,>
administrativy,kultury apod.)
 Pasportizace budov v majetku města <,>
případně dalších objektů využitelných pro
veřejné služby z hlediska kapacity <,>
fyzického stavu a současného funkčního
využití...