Strategie rozvoje města Týnce nad Labem
<br> Strategický plán rozvoje města Týnce nad Labem
<br> B.STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA
<br> Prosinec 2008
SPF Group,v.o.s.12/08
<br> 1
<br> Strategie rozvoje města Týnce nad Labem
<br> OBSAH
1
<br> Rozvojová vize.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 3
1.1
1.2
<br> Rozvojový pilíř 2 – malebné město na Labi.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 4
<br> 1.3
<br> Rozvojový pilíř 3 – město vybavené pro občany i návštěvníky.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 4
<br> 1.4
2
<br> Rozvojový pilíř 1 – podnikavé město.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 4
<br> Rozvojový pilíř 4 - komunikující a dobře spravované město.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 5
<br> Kritické oblasti rozvoje města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 6
2.1
2.2
<br> KO 2: Infrastruktura,dostupnost a vybavenost.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.7
<br> 2.3
<br> KO 3: Potenciál pro cestovní ruch a volný čas.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 9
<br> 2.4
<br> KO 4: Ţivotní úroveň a souţití obyvatel.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 10
<br> 2.5
<br> KO 5: Správa města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.11
<br> 2.6
3
<br> KO 1: Vzhled a fyzický stav veřejných prostranství a budov.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 6
<br> Význam jednotlivých problémů a kompetence města při jejich řešení.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.12
<br> Strategie rozvoje města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.16
3.1
<br> Priorita 1: Zlepšení stavu veřejných prostranství a budov.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 18
<br> 3.2
<br> Priorita 2: Zkvalitnění infrastruktury,dostupnosti a vybavenosti města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 19
<br> 3.3
<br> Priorita 3: Vyuţití potenciálu pro cestovní ruch a volný čas.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 21
<br> 3.4
<br> Priorita 4: Zvýšení kvality ţivota a zlepšení souţití obyvatel.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.23
<br> 3.5
<br> Priorita 5: Zefektivnění správy města.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 24
<br> 4
<br> Projektový zásobník.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 26
<br> 5
<br> Seznam projektů pro akční plán.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.36
<br> 6
<br> Realizace a monitoring strategického plánu.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.37
6.1
<br> Organizační změny – systém projektového řízení.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.37
<br> 6.2
<br> Závazný proces přípravy a realizace rozvojových projektů – implementační cyklus
39
<br> SPF Group,v.o.s.12/08
<br> 2
<br> Návrh strategie rozvoje města Týnce nad Labem
<br> 1 Rozvojová vize
<br> MOTTO:
„TÝNEC NAD LABEM – POHODA NA LABI“
<br> Úvod
Město Týnec nad Labem formuluje svou strategickou rozvojovou vizi,která vymezuje
celkovou orientaci města - čím chce být v dlouhodobé perspektivě pro své obyvatele,pro
návštěvníky i pro místní podnikatele.Tato vize představuje základní přístup k tomu,jak
aktivně uchopit svou vlastní budoucnost.Rozvojová vize je pozitivní formulací ţádoucího
cílového stavu města ve střednědobé budoucnosti.Proto je také vize svorníkem i inspirací
pro celý Strategický plán rozvoje města s jeho rozvojovými cíli a konkrétními projekty <.>
Rozvojová vize je navrţena se znalostí týnecké minulosti a současnosti tak,aby
reflektovala tradice města a současně aby v sobě obsahovala přiměřeně ambiciózní
moţnosti,jak s tradicemi a současným stavem pracovat,případně jak ho měnit.Vize tedy
přichází:
 s respektem k historii a tradicím Týnce,aniţ by se bála je překonat a doplnit <,>
 s respektem k poloze města v rámci sídelní struktury okraje Středočeského kraje <,>
aniţ by v ní viděla pouze polohu na periferii <,>
 s respektem k současné sociální struktuře a lidskému potenciálu Týnce,aniţ by se
zdráhala je měnit a nově motivovat <.>
<br> V TOMTO SMYSLU CHCE BÝT TÝNEC NAD LABEM MĚSTEM PODNIKAVÝM,MĚSTEM
MALEBNÝM,MĚSTEM VYBAVENÝM A TAKÉ MĚSTE...