Strategie
cestovního ruchu
Pardubického kraje
2016 – 2020
<br> Expertní skupina:
Vedoucí expert - metodik: Mgr.XXXXX XXXXXXXX BA (Hons)
Za turistickou oblast Českomoravské pomezí: Ing.XXXX XXXXXXXX
Za turistickou oblast Chrudimsko-Hlinecko: Mgr.XXXXX XXXXX
Za turistickou oblast Králický Sněžník: Ing.Arch.XXXXXXX XXXXX
Za turistickou oblast Orlické hory a Podorlicko: Ing.XXXXX XXXXXXXX
Za turistickou oblast Pardubicko: Bc.XXXXX XXXXX
Za region Východní Čechy: XXXXXXXX XXXXXX DiS
<br> ZPRACOVATEL
Avedon,s.r.o <.>
<br> Na tvorbě dokumentu se kromě realizačního týmu zpracovatele podíleli svými připomínkami a podněty
zástupci zadavatele,odborů Krajského úřadu Pardubického kraje,členové pracovní skupiny a další osoby
přizvané zadavatelem <.>
<br> Strategie cestovního ruchu Pardubického kraje byla zpracována v rámci projektu Zlepšení kvality řízení a tvorba
zásadních dokumentů v oblasti cestovního ruchu v Pardubickém kraji,reg.č.: CZ.1.04/4.1.01/C4.00014,který je
spolufinancovaný Evropským sociálním fondem prostřednictvím OP LZZ a krajským rozpočtem <.>
<br> OBSAH:
1 <.>
<br> 2 <.>
<br> ÚVOD
<br> 7
<br> 1.1
<br> CÍLE A ZADÁNÍ STRATEGIE
<br> 7
<br> 1.2
<br> PRACOVNÍ A EXPERTNÍ SKUPINY
<br> 7
<br> 1.3
<br> POUŽITÉ ZKRATKY,VYSVĚTLENÍ POJMŮ
<br> 8
<br> ANALÝZA
2.1
<br> 10
<br> STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA DESTINACE PARDUBICKÝ KRAJ
<br> 10
<br> 2.1.1
<br> CELKOVÁ CHARAKTERISTIKA ŘEŠENÉHO ÚZEMÍ
<br> 10
<br> 2.1.2
<br> VYMEZENÍ TURISTICKÉ DESTINACE PARDUBICKÝ KRAJ
<br> 14
<br> 2.2
<br> ANALÝZA PLNĚNÍ PŮVODNÍ STRATEGIE CR PARDUBICKÉHO KRAJE
<br> 17
<br> 2.2.1
<br> STRATEGIE ROZVOJE CR V PARDUBICKÉM KRAJI NA OBDOBÍ 2010- 2015
<br> 17
<br> 2.2.2
<br> ANALÝZA PLNĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE CR V PK NA OBDOBÍ 2010–2015
<br> 20
<br> 2.3
<br> ANALÝZA CÍLŮ STRATEGIÍ CR NADREGIONÁLNÍ A NÁRODNÍ ÚROVNĚ
<br> 21
<br> 2.4
<br> ANALÝZA POPTÁVKY NA TRHU CESTOVNÍHO RUCHU PK
<br> 29
<br> 2.4.1
<br> ANALÝZA A PROFIL SOUČASNÉHO NÁVŠTĚVNÍKA PARDUBICKÉHO KRAJE
<br> 29
<br> 2.4.2
<br> ANALÝZA VÝVOJE POČTU TURISTŮ V PARDUBICKÉM KRAJI
<br> 42
<br> 2.5
<br> PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE V OBLASTI MARKETINGU A ORGANIZACE CR
<br> 2.5.1
2.6
<br> ANALÝZA ORGANIZAČNÍ STRUKTURY,MARKETINGU A LIDSKÝCH ZDROJŮ CR V PK
<br> 2.6.1
2.6.1.1
2.6.1.2
<br> 2.6.2
2.6.2.1
2.6.2.2
2.6.2.3
2.6.2.4
<br> 2.7
<br> STRUČNÝ POPIS VÝVOJE ORGANIZACÍ CESTOVNÍHO RUCHU VE SVĚTĚ
ANALÝZA ORGANIZAČNÍ STRUKTURY CESTOVNÍHO RUCHU V PARDUBICKÉM KRAJI
Situace v organizaci cestovního ruchu na území ČR
Analýza organizační struktury CR v Pardubickém kraji
<br> ANALÝZA HLAVNÍCH MARKETINGOVÝCH NÁSTROJŮ OCR V PARDUBICKÉM KRAJI
Koncepční východiska pro současný marketing TR V.Čechy
Seznam hlavních marketingových projektů na území TR V.Čechy
Analýza marketingových nástrojů na úrovni TR V.Čechy
Web www.vychodni-cechy.info
<br> ANALÝZA STÁVAJÍCÍ TURISTICKÉ NABÍDKY NA ÚZEMÍ PK
<br> 50
50
51
51
51
53
<br> 69
69
70
72
78
<br> 79
<br> 2.7.1
<br> DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA S VLIVEM NA ROZVOJ CR V PK
<br> 79
<br> 2.7.2
<br> TURISTICKÉ CÍLE A ATRAKTIVITY
<br> 84
<br> 2.7.2.1
2.7.2.2
2.7.2.3
2.7.2.4
2.7.2.5
2.7.2.6
<br> 2.7.3
2.7.3.1
<br> Celkový potenciál destinace TR V.Čechy
Přírodní atraktivity
Atraktivity v oblasti kulturního dědictví
Akce jako významná součást nabídky cestovního ruchu
Hodnocení atraktivity turistické nabídky dle návštěvnosti cílů
Hodnocení atraktivity destinace dle důvodu návštěvy
<br> TURISTICKÁ INFRASTRUKTURA A SLUŽBY
Ubytovací zařízení
<br> 84
85
86
91
96
100
<br> 102
102
<br> 2.7.3.2
2.7.3.3
2.7.3.4
2.7.3.5
2.7.3.6
2.7.3.7
2.7.3.8
<br> 3 <.>
<br> 4 <.>
<br> Stravovací zařízení
Lázně
Lyžařské a snowboardové areály,běžkařské tratě
Kongresová a konferenční centra,služby pro firemní klientelu
Turistická informační centra
Ostatní a produktová infrastruktura a služby
Turistické trasy a stezky,doprovodné služby
<br> 117
119
121
124
126
129
133
<br> 2.7.4
<br> PRODUKTOVÁ A TEMATICKÁ NABÍDKA DESTINACE
<br> 138
<br> 2.7.5
<br> SYSTÉMY KVALITY SLUŽEB VYUŽÍVANÉ V RÁMCI NABÍDKY DESTINACE
<br> 144
<br> 2.8
<br> ANALÝZA EKONOMICKÉHO VÝZNAMU CESTOVNÍHO RUCHU PRO REGION
<br> 147
<br> 2.9
<br> SWOT ANALÝZA
<br> 151
<br> 2.9.1
<br> SHRNUTÍ SILNÝCH A SLABÝCH STRÁNEK
<br> 151
<br> 2.9.2
<br> SWOT ANALÝZA – DETAILNÍ POPIS
<br> 156
<br> VIZE A STRATEGICKÉ CÍLE OBLASTI CR NA ÚZEMÍ PK
<br> 171
<br> 3.1
<br> VÝCHODISKA PRO FORMULACI VIZE A STRATEGICKÝCH CÍLŮ
<br> 171
<br> 3.2
<br> VIZE A STRATEGICKÉ CÍLE
<br> 172
<br> NÁVRH PRIORIT A OPATŘENÍ V OBLASTI CR NA ÚZEMÍ PK
<br> 175
<br> 4.1
<br> NÁVRH PRIORIT A OPATŘENÍ
<br> 175
<br> 4.2
<br> SPECIFIKACE JEDNOTLIVÝCH PRIORIT A OPATŘENÍ
<br> 178
<br> 4.2.1
<br> ROZVOJOVÁ PRIORITA 1.ZKVALITNĚNÍ NABÍDKY CESTOVNÍHO RUCHU – ROZVOJ
<br> ZÁKLADNÍ A DOPLŇKOVÉ TURISTICKÉ INFRASTRUKTURY A SLUŽEB
<br> 178
<br> 4.2.2
<br> ROZVOJOVÁ PRIORITA 2: EFEKTIVNÍ PROPAGACE A PREZENTACE REGIONU,TVORBA
MARKETINGOVÝCH TÉMAT A PRODUKTŮ,BUDOVÁNÍ ZNAČKY
184
4.2.3
<br> 5 <.>
<br> 190
<br> NÁVRH IMPLEMENTACE
<br> 196
<br> 5.1
<br> 6 <.>
<br> ZPŮSOB PRÁCE SE STRATEGIÍ
<br> 196
<br> SHRNUTÍ NÁVRHOVÉ ČÁSTI
<br>...

Strategie cestovního ruchu Pardubického kraje
2016 - 2020
VYHODNOCENÍ KONCEPCE Z HLEDISKA VLIVŮ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A VEŘEJNÉ
ZDRAVÍ
Zpracováno ve smyslu § 10e a přílohy č.9 zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na
životní prostředí
<br> Objednatel:
<br> Pardubický kraj
<br> Datum:
<br> Říjen 2015
<br> Zpracovatel:
<br> Amec Foster Wheeler s.r.o <.>
<br> Záznam o vydání dokumentu
Strategie cestovního ruchu Pardubického kraje 2016 - 2020
<br> Název
dokumentu
<br> Vyhodnocení koncepce podle§ 10e a přílohy č.9 zákona č.100/2001 Sb <.>,o
posuzování vlivů na životní prostředí,v platném znění
<br> Číslo dokumentu
<br> C1720-15-4/Z1
<br> Objednatel
<br> Pardubický kraj
<br> Účel vydání
<br> Final
<br> Stupeň utajení
<br> Bez omezení
<br> Vydání
01
<br> Popis
<br> Zpracoval/a
<br> Kontroloval/a
<br> Schválil/a
<br> Datum
<br> J.Heikenwälderová
<br> J.Nezvalová
<br> P.Vymazal
<br> 10.10.2015
<br> Final
<br> Nahrazuje-li tento dokument předchozí vydání,pak toto musí být zničeno nebo výrazně označeno
NAHRAZENO <.>
<br> Rozdělovník
<br> 3 výtisky
<br> Pardubický kraj
<br> 25 CD
<br> Pardubický kraj
<br> 1 výtisk
<br> archiv Amec Foster Wheeler s.r.o <.>
<br> 1 elektronická kopie
<br> elektronický archiv Amec Foster Wheeler s.r.o <.>
<br> © Amec Foster Wheeler s.r.o <.>,2015
Všechna práva vyhrazena.Žádná z částí tohoto dokumentu nebo jakékoliv informace z tohoto dokumentu nesmí být nad
rámec smluvního určení vyzrazeny,zveřejněny,reprodukovány,kopírovány,překládány,převáděny do jakékoliv
elektronické formy nebo strojově zpracovávány bez písemného souhlasu odpovědného zástupce zpracovatele,firmy
Amec Foster Wheeler s.r.o <.>
<br> Amec Foster Wheeler s.r.o./ C1720-15-4/Z01
<br> www.amec.cz
<br> 2 / 163
<br> Údaje o autorech
Autoři:
RNDr.XXXXX XXXXXXXXXXXXXXX,Ph.D <.>
Amec Foster Wheeler,s.r.o <.>,Křenová 58,602 00 Brno
tel: 725 607 968
email: heikenwalderova(a)amecfw.cz
Mgr.XXXX XXXXXXX Nezvalová <,>
držitelka autorizace k posuzování
vlivů na životní prostředí MŽP
č.j.32190/ENV/09
<br> Amec Foster Wheeler,s.r.o <.>,Křenová 58,602 00 Brno
tel: 725 607 977
email: nezvalova(a)amecfw.cz
<br> Datum zpracování:
<br> 5.10.2015
<br> Vedoucí projektu a autorizovaná osoba
Mgr.XXXX XXXXXXX Nezvalová
Amec Foster Wheeler,s.r.o <.>,Křenová 58,602 00 Brno
tel: 725 607 977
email: nezvalova(a)amecfw.cz
<br> Externí spolupráce:
Ing.XXXXX XXXXXXX,PhD
držitel autorizace k posuzování vlivů dle §XXi zákona č.114/1992Sb.<,>
MŽP č.j.2915/ENV/12,128/630/12
<br> Dokument je zpracován textovým editorem MS Word,registrovaným u společnosti Microsoft <.>
<br> Amec Foster Wheeler s.r.o./ C1720-15-4/Z01
<br> www.amec.cz
<br> 3 / 163
<br> Obsah
PŘEHLED ZKRATEK.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.10
ÚVOD
1
<br>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.11
<br> OBSAH A CÍLE KONCEPCE,JEJÍ VZTAH K JINÝM KONCEPCÍM.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.12
1.1 Název.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 12
1.2 Obsahové zaměření.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 12
1.3 Charakter koncepce.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 13
1.4 Zdůvodnění potřeby pořízení.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 13
1.5 Hlavní cíle.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 13
1.6 Přehled uvažovaných variant řešení.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>....