Komunitní rozvoj mikroregionu Vysokomýtsko CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002981 ©Strategický komunitní tým Obce Týnišťko 2018 Verze_01_18_02 Strategický rozvojový plán Obce Týnišťko na roky 2018 – 2035 2 Obsah: Úvod.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.3 1.Doložka schválení zastupitelstvem.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 4 2.Vize: „Týnišťko 2035“.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 5 3.Popis strategického procesu.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 6 Fáze Komunitní strategický tým Práce strategického týmu Vybrané evaluační ukazatele 4.Sociodemografická analýza.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 12 5.S.W.O.T.analýza komunitního týmu.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 28 Komentář 6.Audit zdrojů Obce Týnišťko.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 33 Komentář 7.Analýza problémů a potřeb.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.34 Komentář 8.Strategické priority obce a jejich specifikace pro roky 2017 – 2035.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 35 9.Plán rozšíření a kalendář aktualizace strategie.<.>.<.>.38 10.Vazba strategie na souběžné obecní a vyšší strategické dokumenty.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.> 39 Příloha 1: Fotoreportáž z komunitní tvorby strategie.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.44 3 ÚVOD: Práce na komunitním strategickém dokumentu obce Týnišťko byly zahájeny v září 2017 na základě zařazení do projektu Komunitní rozvoj mikroregionu Vysokomýtsko CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002981 z iniciativy starosty Stanislava Kopeckého a rozhodnutí zastupitelstva.Projekt v obci nastartovala komunitní dílna občanů uskutečněná 14.září 2017 za účasti 39 účastníků.Strategie byla dokončena v únoru 2018 Pozvání podílet se na obecní strategii přijalo 16 občanů.Ti vytvořili komunitní tým,v němž byly zastoupeny různé sektory,věkové i zájmové skupiny,ženy i muži.Strategický plán vychází z aktuální situace obce na přelomu let 2016/17,bere do úvahy strategické zdroje a dostupné možnosti.Staví na společném zájmu a aktivitě občanů,podnikatelů a zastupitelstva.Stává se tak výchozím bodem pro střednědobé plánování v následujících volebních obdobích a dává základnu pro tvorbu místních politik na roky 2017-2035.Současně otevírá prostor pro využití tvořivosti a zájmu občanské společnosti Týnišťka a ke spolupráci občanů na projektech ve veřejném prostoru.4 DOLOŽKA pro schválení zastupitelstvem obce Strategický rozvojový plán obce Týnišťko na roky 2017 – 2035 byl zastupitelstvem obce Týnišťko schválen jako součást základních dokumentů obce na řádné veřejné schůzi zastupitelstva dne 2018.Jméno Podpis Pro přijetí hlasovali: Proti přijetí hlasovali: Zdrželi se hlasování: Nepřítomni: Občané obce budou se strategií seznámeni na internetových stránkách a zájemci si mohou vyzvednout kompletní Strategii na obecním úřadu a v knihovně na CD.Vysvětlení priorit strategie bude provedeno na webové stránce obce a v rámci grantového programu obce Kulaté razítko obce 5 2.VIZE: Týnišťko 2035 Vize Týnišťko 2035 Týnišťko je rostoucí,pulzující a živá obec.Po opravených cestách se občané bezpečně dostanou do okolních obcí i na vlak.V obci stojí nové domy i v prostoru bývalého kravína.Pracovní možnosti a sociální zázemí přitahují nové obyvatele.Pro sportovní a kulturní vyžití jsou využívány zajímavé areály,které aktivní občané a spolky s podporou celé obce oživují zájmovou činností pro všechny generace.Upoutává zeleň v obci zasazené do zajímavé a zdravé krajiny.Do Týnišťka si nacházejí cestu turisté a návštěvníci.6 3.POPIS STRATEGICKÉHO PROCESU Postup při tvorbě strategie měl dvě fáze.První fáze byla komunitně týmová práce s facilitací kladoucí důraz na spolupráci v týmu a týmovou kulturu a dávající hlas všem jeho členům.Obsahovala SWOT analýzu,audit zdrojů,analýzu problémů a potřeb,ve strategické části pak návrh vize,priorit a opatření.Druhá fáze byla expertní a v jejím rámci byly zpracovány popis procesu,sociodemografie,komentáře SWOT analýzy,auditu zdrojů a analýzy problémů a potřeb.Do druhé fáze patří i editace výsledného strategického dokumentu a jeho vydání.Cíle první – skupinové fáze: - Oslovit a zapojit všechny občany obce do tvorby strategie prostřednictvím komunitně plánovacího workshopu v obci.- Z nejaktivnějších z nich a ze všech tří sektorů (veřejného,podnikatelského a občanského) vybudovat strategický tým posléze doplněný o klíčové aktéry Týnišťka.- V týmu provést S.W.O.T.analýzu obce (analýza silných a slabých stránek,příležitostí a ohrožení).- Provést audit zdrojů obce s využitím technik týmové práce.- Formulovat v týmu problémy a potřeby obce a obecní komunity - Vytvořit strategickou vizi obce...