Elektronicky pod epsaho
<br> Krajský úřad Ústeckého kraje Q
<br> 28.03.2018 14 '13'53
<br> Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem odbor životního prostředí a zemědělství
<br> Ústecký kraj Velká Hradební 3118/48 400 02 Usti nad Labem
<br> Datum: 21.3.2018
<br> Číslo jednací: 2880/ZPZ/2017/SEA-koncepce JID: 52465l2018/KU UK Vyřizuje/linka: Bc.Zuzana Dynterová /144 E-mail: dynterova.z©kr-ustecky.cz
<br> STANOVISKO
<br> podle 5109 zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí,ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon)
<br> k návrhu
<br> „Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027“
<br> Předkladatel: Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Usti nad Labem Zastoupeno: XXXXXXX XXXXXXXXX,hejtman
<br> Zpracovatel: SPF Group,s.r.o <.>,Bozděchova 99/6,40001 Usti nad Labem
<br> Zpracovatel posouzení: RADDIT consulting s.r.o <.>,Fojtská 574,739 24 Krmelín Mgr.XXXXXX XXXXXXX (autorizovaná XXXXX ke zpracování vyhodnocení ve smyslu X XX zákona o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů,ve znění pozdějších předpisů,č.j.: 39949/ENV/14; autorizovaná osoba pro posuzování vlivů na soustavu Natura 2000,dle 5 45i zákona č.114/1992 Sb <.>,o ochraně přírody a krajiny,č.j.: 73460/ENV/14-3893/630/14) Mgr.XXXXX XXXXXXXXXX Mgr.XXXXXXX XXXXXXX
<br> Stručný popis koncepce:
<br> Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 je komplexní strategií,která slouží především jako podklad pro nastavení vnějších intervencí jak z Evropských strukturálních a investičních fondů,tak ze zdrojů ČR po roce 2020,s ohledem na rozvojové potřeby
<br> __.<.> __,-v
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem.Tel.: +420 475 657 111 Url: www.kr-ustecky.cz lC:v70892156 Bankovní spojení: č.ú.882733379/0800 Fax: +420 475 200 245 E-mail: urad©kr-ustecky.cz DIC: CZ70892156 Datová schránka: tgzbsva
<br> strana 1 /9
<br> Ústeckého kraje.Strategie je zpracována pro celé území kraje a navrhuje intervence,jejichž garanty mohou být různé subjekty,které v kraji působí,nebo mají na jeho území vliv <.>
<br> Strategie se skládá z následujících dílčích částí:
<br> Analytická část - Podrobný analytický proňl ÚK,který shromažďuje,analyzuje a vyhodnocuje široké spektrum dat,generelů,strategií,legislativních dokumentů a dalších podkladů potřebných pro zpracování SRUK do roku 2027 <.>
<br> Návrhová část - Vychází z informací a závěrů části analytické.Podrobného analytického profilu UK,přičemž jsou do návrhové části vloženy pouze hlavni analytické závěry <.>
<br> Na hlavní závěry provedených analýz navazuje tzv.Územní syntéza,jejímž účelem bylo - vzhledem k rozmanitosti území Ústeckého kraje a lišícim se rozvojovým problémům a potřebám - vymezit typologicky odlišná územi Ústeckého kraje a provést jejich základní charakteristiku.Cílem této kapitoly bylo mj.vyhodnotit,do jaké míry se jednotlivé části Ústeckého kraje liší a zdali jsou tyto odlišnosti natolik zásadní,že by bylo zapotřebí formulovat návrhovou část této strategie podle územního klíče.Výsledná typologie obsahuje 5 následujících typologických území:
<br> Jádrová oblast Pánevní oblast Rekreační oblasti Poohří Šluknovsko
<br> Pro každý z těchto regionů byla zpracována samostatná struktura cílů reagujících na specifické problémy daného území.Ve druhé úrovni je návrhová část členěna tematicky — pro každý region jsou stanoveny 3 — 4 rozvojové cíle,tvoříci,které jsou dále strategický skelet a rozpracovány do konkrétnějších dílčích cílů <.>
<br> Implementační část - Popisuje naplňování Strategie a organizační zajištění tohoto naplňování.Popisuje využití Strategie,role zapojených subjektů v rámci implementace Strategie a metodiku hodnoceni naplňování Strategie pomocí 19 klíčových kvantifrkovatelných indikátorů,kdy bude jejich naplňování (a tudíž i naplňování cílů Strategie) hodnoceno ve výročních monitorovacích zprávách <.>
<br> V jednotlivých regionálně cílených prioritách Strategie je možné identifikovat 4 hlavní strategická témata:
<br> A.Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit <.>
<br> B.Nastartováni či restartování hospodářského rozvoje a modernizace regionální ekonomiky <.>
<br> C.Revitalizace fyzického prostředí a zlepšení stavu životního prostředí.D.Zlepšení a modernizace infrastruktury,zvláště pak dopravního napojení <.>
<br> Na základě souhrnné analýzy SWOT,formulovaných dílčích regionálních strategii a skutečnosti bylo možné identifikovat klíčové celokrajské priority.Ty bud' maji plošný,tedy celokrajský charakter,nebo se zaměřují na rozvoj vybraných center či os,jejichž rozvoj bude mít zprostředkovaný dopad i na další území Ústeckého kraje.Mezi tyto priority v jednotlivých strategických tématech patří:
<br> Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit a) Cíl UK 1: Rešit problematiku sociálního vyloučení b) Cíl UK 2: Sociálně stabilizovat území
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 31 18/48,400 02 Ústí nad Labem „ Tel.: +420 475 657 111 Url: www....