Elektronicky podepsalo
<br> Krajský úřad Ústeckého kraje
<br> Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem odbor životního prostředí a zemědělství
<br> 28.03.201814z1353
<br> Ústecký kraj Velká Hradební 3118/48 400 02 Ústí nad Labem
<br> statutární měst Doručeno: 28.03.20108 MOSt
<br> gíastllčTédnacl: ŠŠŠ/22222017/SEA—koncepce,'“1/03601pr'7n/0301e/VM/JP
<br> JID: 52465/2018/KUUK druh,1
<br> Vyřizuje/linka: Bc.Zuzana Dynterová /144
<br> lllili/lililllllllllll/llllllil STAN OVISKO
<br> podle 5 109 zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí,ve
<br> znění pozdejsrch předpisů (dále' jen zákon)
<br> k návrhu
<br> „Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027“
<br> Předkladatel: Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústí nad Labem Zastoupeno: XXXXXXX XXXXXXXXX,hejtman
<br> Zpracovatel: SPF Group,s.r.o <.>,Bozděchova 9916,40001 Ústí nad Labem
<br> Zpracovatel posouzení: RADDIT consulting s.r.o <.>,Fojtská 574,739 24 Krmelín Mgr.XXXXXX XXXXXXX (autorizovaná XXXXX ke zpracování vyhodnocení ve smyslu X XX zákona o posuzování vlivů na životní prostfiedí a o změně některých souvisejících zákonů,ve znění pozdějších předpisů,č.j.39949/ENV/14; autorizovaná osoba pro posuzování vlivů na soustavu Natura 2000,dle 5 45i zákona č.114/1992 Sb <.>,o ochraně přírody a krajiny,č.j.: 73460/ENV/14-3893/630/14) Mgr.XXXXX XXXXXXXXXX Mgr.XXXXXXX XXXXXXX
<br> Stručný popis koncepce:
<br> Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 je komplexní strategií,která slouží především jako podklad pro nastavení vnějších intervencí jak z Evropských strukturálních a investičních fondů,tak ze zdrojů ČR po roce 2020,s ohledem na rozvojové potřeby
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 02 Ústl nad Labem Tel.: +420 475 657 111 Url: www.kr-ustecky.c2 IČ: 70892156 Bankovní spojení: č.ú.88273337910800 Fax: +420 475 200 245 E-mail: urad©kr-ustecky.cz DIČ: CZ70892156 Datová schránka: t9zbsva
<br> strana 1 !$)
<br> Ústeckého kraje.Strategie je zpracována pro celé území kraje a navrhuje intervence,jejichž garanty mohou být různé subjekty,které v kraji působí,nebo mají na jeho území vliv <.>
<br> Strategie se skládá z následujících dílčích částí:
<br> Analytická část - Podrobný analytický prom ÚK,který shromažďuje,analyzuje a vyhodnocuje široké spektrum dat,generelů,strategií,legislativních dokumentů a dalších podkladů potřebných pro zpracování SRUK do roku 2027 <.>
<br> Návrhová část - Vychází z informací a závěrů části analytické.Podrobného analytického profrlu UK,přičemž jsou do návrhové části vloženy pouze hlavní analytické závěry <.>
<br> Na hlavní závěry provedených analýz navazuje tzv.Územní syntéza,jejímž účelem bylo - vzhledem k rozmanitosti území Ústeckého kraje a lišícím se rozvojovým problémům a potřebám - vymezit typologicky odlišná území Ústeckého kraje a provést jejich základní charakteristiku.Cílem této kapitoly bylo mj.vyhodnotit,do jaké míry se jednotlivé části Ústeckého kraje liší a zdali jsou tyto odlišnosti natolik zásadní,že by bylo zapotřebí formulovat návrhovou část této strategie podle územního klíče.Výsledná typologie obsahuje 5 následujících typologických území:
<br> Jádrová oblast Pánevní oblast Rekreační oblasti Poohří Šluknovsko
<br> Pro každý z těchto regionů byla zpracována samostatná struktura cílů reagujících na specilické problémy daného území.Ve druhé úrovni je návrhová část členěna tematicky — pro každý region jsou stanoveny 3 — 4 rozvojové cíle,tvořící,které jsou dále strategický skelet a rozpracovány do konkrétnějších dílčích cílů <.>
<br> Implementační část - Popisuje naplňování Strategie a organizační zajištění tohoto naplňování.Popisuje využití Strategie,role zapojených subjektů v rámci implementace Strategie a metodiku hodnocení naplňování Strategie pomocí 19 klíčových kvantitikovatelných indikátorů,kdy budejejich naplňování (a tudíž i naplňování cílů Strategie) hodnoceno ve výročních monitorovacích zprávách <.>
<br> V jednotlivých regionálně cílených prioritách Strategie je možné identifikovat 4 hlavní strategická témata:
<br> A.Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit <.>
<br> B.Nastartování či restartování hospodářského rozvoje a modernizace regionální ekonomiky <.>
<br> C.Revitalizace fyzického prostředí a zlepšení stavu životního prostředí.D.Zlepšení a modernizace infrastruktury,zvláště pak dopravního napojení <.>
<br> Na základě souhrnné analýzy SWOT,formulovaných dílčích regionálních strategií a skutečností bylo možné identiňkovat klíčové celokrajské priority.Ty buď mají plošný,tedy celokrajský charakter,nebo se zaměřují na rozvoj vybraných center či os,jejichž rozvoj bude mít zprostředkovaný dopad i na další území Ústeckého kraje.Mezi tyto priority v jednotlivých strategických tématech patří:
<br> Sociální stabilizace území a eliminace sociálního vyloučení skupin obyvatel či lokalit a) Cíl ÚK 1: Řešit problematiku sociálního vyloučení
<br> b) Cíl ÚK 2: Sociálně stabilizovat území
<br> Ústecký kraj,Velká Hradební 3118/48,400 ...

MmM Z_ORAD_0 14
<br> KOSTEL
<br> OST STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST [mI—Jrntvzg'n 1517 335,33“ Radniční 1/2.434 69 Most "“MS- ÉÉÉÉ 2017 Magistrát města ODBOR ROZVOJE A DOTACÍ
<br> Oddělení rozvoje a územního plánu
<br> Statutární město Most oznamuje
<br> zveřejnění stanoviska k návrhu „Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027“,včetně vyhodnocení vlivů na životní prostředí
<br> podle 516,odst.2) zákona č.100/2001 Sb <.>,o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů,ve znění pozdějších předpisů <.>
<br> Místem vystavení je elektronická úřední deska Magistrátu města Mostu <,>
<br> Radniční 1/2,434 69 Most.M,<.>.<.> ÁůN“.\ __ čwíTÉzMEST—3\\
<br> Ing.XXX XXXXXXXX vedoucí odboru rozvoje a dotací
<br> Přílohy; Stanovisko k návrhu Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027
<br> Telefonní ústředna: +420 476 448 l l 1 IČ: 00266094 Bankovní spojení:
<br> Identifikátor datové schránky: pfíbfvy DIČ: C200266094 Č.a.: 1041368359/0800 E—mail: poslaájmesto—mostcz w“'wmcsto—most.cz Fax: +420 476 448 570
<br> F_ODKPAT_004G platí od: 1.4.2017 Stránka 1 z l