Strategický plán rozvoje obce Kořenec
<br>
<br>
<br> 1
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE
<br> KOŘENEC
<br>
<br> pro období 2016-2030
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
prosinec 2015
<br>
<br>
<br> Strategický plán rozvoje obce Kořenec
<br>
<br>
<br> 2
<br>
<br>
<br> Identifikační list
<br>
Akce : Strategický plán rozvoje obce
<br>
<br> Obec : Kořenec
<br> Kořenec č.p.152
<br> 680 01 Boskovice
<br> IČO : 00637262
<br>
<br> Starosta obce :Miroslav Zemánek
<br> tel.OÚ: 516 467225
<br> mobil: 606481401
<br> e-mail: starosta@korenec.cz
<br>
datová schránka: uidb8ft
<br>
<br> Kraj : Jihomoravský
<br> Oblast : NUTS II Jihovýchod
<br> Okres : Blansko
<br> Obec s rozšířenou působností : ORP Boskovice
<br> Obec s pověřeným obecním úřadem : POU Boskovice
<br> Stavební úřad : OÚ Boskovice
<br> Mikroregion : Boskovicko
<br> Strategický rozvoj obce na XXXX : XXXX - XXXX
<br>
<br> Řídící skupina Strategického rozvoje : XXXXX XXXX
<br> XXXXXXXX XXXX
<br> XXXXXXX XXXXXXXX
<br> XXXXXXX XXXXXXXX
<br>
Podklady : ROP Jihovýchod do roku XXXX <,>
<br> Místní program obnovy vesnice na roky 1996-2000 <,>
<br> Doplněk PRV na roky 2002 – 2007 <,>
<br> ÚP Kořenec vydaný 27.8.2012 <,>
<br> Strategie rozvoje Jihomoravského kraje do roku 2020 <,>
<br> Program rozvoje Jihomoravského kraje 2014–2017,schválený
<br> dne 13.listopadu 2014 Zastupitelstvem Jihomoravského kraje
<br>
<br> Zpracoval : Ing.arch.XXXXXXXXX XXXXXXX
XXX XX L e t o v i c e – Alšova 4 <,>
<br> ve spolupráci s Řídící skupinou Strategického rozvoje
<br>
Datum zpracování : XII/2015
<br>
<br>
<br> Schváleno v obecním zastupitelstvu dne 14.12.2015 <.>
<br>
<br>
<br> ………………………………….<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>
<br> XXXX XXXXXXXXX,XXXXXXXX XXXXXXX <,>
<br> místostarostka obce Kořenec starosta obce Kořenec
<br> (razítko obce)
<br>
<br>
<br>
Strategický plán rozvoje obce Kořenec
<br>
<br>
<br> 3
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> OBSAH
<br>
<br>
<br>
1.ÚVODNÍ SLOVO
<br>
2.DEFINICE STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ A STRATEGICKÉHO PLÁNU
<br>
3.METODIKA TVORBY STRATEGICKÉHO PLÁNU
<br>  Metodika
<br>  Účastníci prací na strategických a programových dokumentech a jejich role
<br>
4.SITUAČNÍ ANALÝZA
<br>  Charakteristika obce,sociálně ekonomická situace
<br>  SWOT analýza (souhrn hlavních analytických poznatků)
 Průzkum názorů občanů
<br>  Identifikace problémových (kritických) oblastí
<br>
5.TVORBA STRATEGIE
<br>  Vize strategického plánu
<br>  Nadřazené strategické plány
<br>  Rámcové cíle strategického plánu
<br>  Realizace strategického plánu
<br>  Hlavní priority rozvoje obce v období 2016 – 2030
<br>
6.NÁSLEDNÉ KROKY
<br>  Veřejné projednání
<br>  Druhy zdrojů pro finanční alokaci
<br>  Dotační politika
<br>  Monitoring,hodnocení a aktualizace strategického plánu
<br>
7.ZÁVĚR
<br>
8.DOLOŽKA O SCHVÁLENÍ
<br>
<br>
<br>
Přílohy:
<br>  Projektový list (záměru projektu)
<br>  Dotazník
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
<br>
Strategický plán rozvoje obce Kořenec
<br>
<br>
<br> 4
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> 1.ÚVODNÍ SLOVO
<br>
„Chceme rozvíjet naši ves do podoby známé,bezpečné,klidné a pro hosty příjemné turisticko-rekreační lokality
<br> se zdravým specializovaným zemědělstvím,která nabízí atraktivní životní podmínky stejnou měrou pro ty,kdo
<br> sem přijedou,i pro místní obyvatele“ <.>
<br> Předpokládali jsme,že rozvojová strategie obce musí být zpracována v časovém horizontu cca 15 let.Strategie
<br> musí být elastická.Po celou dobu je třeba myslet na to,že je to proces,a 15 let je dostupných pro představivost <,>
<br> ale zároveň není možné některé jevy popisovat velmi přesně.A to je moc dobře.Bylo by totiž špatné <,>
<br> kdybychom neměli šanci doplňovat do našeho programu nové,lepší elementy,které se i náhodou časem objeví <,>
<br> a vůbec není přece možné všechno předvídat <.>
<br> Jsme si vědomi,že je spousta věcí,které se nám nelíbí.Chceme změny,ale ne vždycky víme,jak je uskutečnit <.>
<br> A XXX si přejme,všichni,co nejlepší nápady,příznivé příležitosti,možnosti jejich realizace a radost z toho,jak se
<br> prostředí mění <.>
<br> Cílem tohoto dokumentu (Strategického plánu rozvoje obce Kořenec) je vytýčit zásadní strategické priority pro
<br> střednědobé období (2016 – 2030),které budou pro rozvoj obce největším přínosem.Strategický plán však
<br> pracuje i s cíli dlouhodobějšími a v každé z relevantních oblastí vyjmenovává potenciální investice (s výhledem
<br> až po roce 2030).Existence strategického plánu je nezbytná pro zvýšení možností na získání dotací z evropských
<br> i národních fondů,ale i jako základní referenční rámec pro stanovení konkrétních rozvojových projektů <.>
<br> Strategický plán poslouží zároveň ke zlepšení komunikace vedení obce s veřejností a místními podnikateli,a tím
<br> i ke zvýšení informovanosti těchto skupin o záměrech obce,které se jich bezprostředně dotýkají <.>
<br>
<br> Strategický plán...