STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT
<br> OBCE
<br> DRŽKOVÁ
<br>
<br>
<br>
NA OBDOBÍ 2016-2020
<br>
<br> ZPRACOVATEL DOKUMENTU:
<br> Realizační tým obce
<br>
<br> Obec Držková
<br> Držková čp.106
<br> 763 19
<br>
<br> tel.: 577 467 515
<br> info@drzkova.cz
<br> www.drzkova.cz
<br>
<br>
<br>
<br>
STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT OBCE DRŽKOVÁ NA OBDOBÍ 2016-2020
<br>
<br> 2
<br>
OBSAH
<br>
<br> ÚVOD………………………………………………………………………………………………………………………….3
<br> I.SITUAČNÍ ANALÝZA OBCE DRŽKOVÉ.<.>.……………………………………………….<.> …………………….<.> 4
<br> 1.CHARAKTERISTIKA OBCE DRŽKOVÉ………………………………………………………….…….4
<br> 1.1.HISTORIE OBCE…………………………………………………………………….<.> ……….<.> 5
<br> 1.2.DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST………………………………………………………………….<.> 7
<br> 1.3.INFRASTRUKTURA A OBČANSKÁ VYBAVENOST OBCE………………….<.> …….<.> 7
<br> 1.4.OCHRANA PŘÍRODY,KRAJINY A PAMÁTEK………………………………….<.> …….9
<br> 1.5.SPOLEČENSKÝ ŽIVOT V OBCI…………………………………………………….<.> ……10
<br> 2.OBYVATELSTVO A HOSPODÁŘSTVÍ OBCE DRŽKOVÁ………………………………….……12
<br> II.SWOT ANALÝZA OBCE DRŽKOVÁ…………………………………………………………………………….18
<br> III.STRATEGIE………………………………………………………………….………………………………….….<.> 21
<br> 1.VIZE OBCE DRŽKOVÁ……………………………………………………………………………………21
<br> 2.STRATEGICKÉ OBLASTI ROZVOJE A PRIORITY……………………………………………….22
<br> 3.STRATEGICKÉ PILÍŘE V OBCI DRŽKOVÁ…………………………………………………………22
<br> 3.1.ZASTUPITELSTVO OBCE A OBECNÍ ÚŘAD…………………………………………22
<br> 3.2.LESNÍ HOSPODÁŘSTVÍ…………………………………………………………….…….<.> 22
<br> 3.3.MATEŘSKÁ ŠKOLA DRŽKOVÁ……………………………………………………………22
<br> 4.PLÁNOVANÉ ZÁMĚRY OBCE DRŽKOVÁ………………………………………………………….<.> 24
<br> 5.REALIZACE STRATEGICKÉHO ROZVOJOVÉHO DOKUMENTU OBCE DRŽKOVÁ……33
<br> 6.VÝHLED STRATEGICKÝCH CÍLŮ NA OBDOBÍ 2021 – 2025……………………………….<.> 34
<br> 7.REALIZAČNÍ TÝM…………………………………………………………………………………………35
<br> POUŽITÉ ZDROJE……………………………………………………………………………………………………….36
<br> SEZNAM OBRÁZKŮ…………………………………………………………………………………………………….<.> 37
<br> SEZNAM TABULEK………………………………………………………………………………………………………38
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT OBCE DRŽKOVÁ NA OBDOBÍ 2016-2020
<br>
<br> 3
<br>
ÚVOD
<br> Obec Držková,nejseverněji položená obec zlínského okresu a člen MAS Podhostýnska,se
<br> rozhodla vypracovat Strategický rozvojový dokument obce (dále jen RSDO) pro období 2016-
<br> 2021,v němž uvádí výsledky provedených analýz,monitoringu parametrů získaných
<br> z dostupných zdrojů obce,krajských a státních struktur.Tento dokument má určit a
<br> přehledně popsat směr rozvoje obce s ohledem na její charakter,místní podmínky a potřeby <.>
<br> Zároveň se stává nástrojem pro větší efektivnost vynaložených prostředků obecních a
<br> prostředků dotačních a je tudíž prvním krokem k systematickému zlepšování a zvyšování
<br> kvality života obyvatel Držkové <.>
<br> Obec Držková obdobně jako většina malých obcí se potýká s nízkým obecním rozpočtem <,>
<br> který podstatně omezuje realizaci finančně náročnější investičních projektů.Z toho plynoucí
<br> nutnost pro úspěšný rozvoj obce se tak skládá ze zvyšování efektivity a plánování
<br> vynaložených obecních prostředků a jejich případné doplnění nebo nahrazení finančními
<br> zdroji z fondů Evropské unie,státního rozpočtu a dalších nadací nebo fondů.RSDO určuje
<br> směry rozvoje obce na příštích 5 let a na základě provedených analýz definuje hlavní cíle
<br> a priority pro rozvoj obce.Umožňuje efektivnější hospodaření obce a zároveň usnadňuje
<br> čerpání dotací a grantů,které jsou mnohdy vázány právě na soulad projektu se strategickým
<br> rozvojovým dokumentem obce.Díky zpracovanému RSDO vzroste také informovanost
<br> obyvatel,spolků,podnikatelských a dalších subjektů o plánovaném směru rozvoje obce
<br> Držkové <.>
<br> Přestože je tento se tento dokument zaměřen především na období let 2016 až 2020,citlivě
<br> se snaží zapadnout do dlouhodobějšího výhledu strategie rozvoje obce s maximálním
<br> přihlédnutím na její historický vývoj a budoucí věky <.>
<br> RSDO se obsahově dělí do třech hlavních částí – situační analýzy,SWOP analýzy a strategie <.>
<br> V první části jsou charakterizovány rysy obce Držkové,její stručná historie,demografie <,>
<br> hospodářství,dopravní obslužnost a další.Tyto informace slouží jako vstup pro vypracování
<br> SWOP analýzy <.>
<br> SWOP analýza obce,tedy analýza silných a slabých stránek (vnitřní prostředí obce) <,>
<br> příležitostí a ohrožení (vnější prostředí obce),je druhou částí dokumentu.Provedení analýzy
<br> přispěje k rozvíjení silných stránek a příležitostí obce a eliminaci obecních slabin a ohrožení <.>
<br> SWOP analýza poskytuje informace pro stanovení strategie rozvoje obce <.>
<br> Třetí a poslední částí je praktický výstup RSDO,tedy strategie rozvoje obce.V tomto oddíle
<br> je stanovena vize,strategické oblasti,priority a konkrétní projektové záměry,spolu
<br> s možnostmi jejich financování a odhadování finanční náročností <.>
<br> Dokument byl zpracován realizačním týmem obce Držkové <.>
<br>
<br>
<br> STRATEGICKÝ ROZVOJOVÝ DOKUMENT OBCE DRŽKOVÁ NA OBDOBÍ 2016-2020
<br>
<br> 4
<br>
I.SITUAČNÍ ANAL...