Strategický rozvojový plán Obce Radonín na roky 2014 – 2030 Strategický komunitní tým Obce Radonín Komunitní aktivity,budování týmu,facilitace,sociodemografie,redakce a editace dokumentu dodány v rámci projektu „Evropská venkovská síť pro komunitní vzdělávání na podporu místní ekonomiky“ realizovaným Národní sítí venkovských komunitních škol se sídlem v Borech 2014 Verze_01_14_05 2 Obsah: Úvod 1.Doložka schválení zastupitelstvem 2.Vize: Radonín 2030 3.Popis strategického procesu Fáze Komunitní strategický tým Práce strategického týmu Vybrané evaluační ukazatele 4.Sociodemografie - analýza Vývoj obce a obyvatelstva 5.S.W.O.T.analýza komunitního týmu Komentář 6.Audit zdrojů Obce Radonín Komentář 7.Strategické priority obce a jejich specifikace pro roky 2014 – 2030 8.Kalendář aktualizace strategie 9.Vazba strategie na souběžné obecní a vyšší strategické dokumenty Přílohy: Příloha 1 Fotodokumentace 3 ÚVOD: Práce na komunitním strategickém dokumentu obce Radonín byly zahájeny v roce 2013 na základě iniciativy starostky Věry Kudrnové za souhlasu zastupitelstva obce v rámci projektu „Evropská venkovská síť pro podporu místní ekonomiky“ Národní sítě venkovských komunitních škol a byly dokončeny v květnu následujícího roku.Na průběhu komunitní práce se podílelo celkem 21 členů komunitního týmu - občanů obce,což je více než 25% všech občanů obce.Strategický plán zohledňuje potřeby,ale i možnosti obce,vychází z podmínek,zejména jedinečného krajinného rázu,a za hlavní strategický zdroj bere lidi v obci žijící.Je východiskem pro tvorbu místních politik a pro operativní rozvojové plány Radonína na roky 2014-2030.4 DOLOŽKA pro schválení zastupitelstvem obce Strategický rozvojový plán obce Radonín na roky 2014 – 2030 byl zastupitelstvem obce Radonín schválen jako součást základních dokumentů obce na řádné veřejné schůzi zastupitelstva dne 2014 Jméno Podpis Pro přijetí hlasovali: Proti přijetí hlasovali: Zdrželi se hlasování: Nepřítomni: Občané obce byli se strategií seznámeni na veřejném setkání dne…….<.>.<.>.<.>.<.>.<.>.<.>,na internetových stránkách obce a zájemci si mohou vyzvednout kompletní Strategii na obecním úřadu na CD.Výtah a vysvětlení článků strategie byly publikovány na webové stránce a prezentovány na valné hromadě SDH.<.> Kulaté razítko obce 5 2.VIZE: Radonín 2030 Radonín je čistá,úhledná obec ležící v krajině,která přitahuje pozornost.Obec se stále rozrůstá,zabydlují se mladí lidé,staví se nové domy.Občané v Radoníně žijí,nejenom bydlí.Dokáží se domluvit – nežijí zde problémoví lidé.Radonín poskytuje dobré životní podmínky pro lidi v každém věku.Obyvatelé mají v obci kvalitní sportovní a kulturní vyžití.Radonín spojují s okolím kvalitní silnice a obec je dobře dopravně obsluhována.Vesnice společně s chovateli ovcí udržuje zelené plochy ve svém okolí.Radonín je vyhledáván turisty v zimě i v létě a umí si opatřit finance k dalšímu rozvoji.3.POPIS STRATEGICKÉHO PROCESU FÁZE První fáze byla komunitně týmová práce s facilitací dávající důraz na spolupráci v týmu a týmovou kulturu a dávající hlas všem jeho členům.Cíli první – skupinové fáze,která proběhla s facilitací,bylo: - Oslovit a zapojit všechny občany obce do tvorby strategie prostřednictvím komunitně plánovacího workshopu v obci.- Z nejaktivnějších z nich a ze všech tří sektorů vybudovat strategický tým posléze doplněný o klíčové aktéry Radonína.- V týmu provést S.W.O.T.analýzu obce (analýza silných a slabých stránek,příležitostí a ohrožení).- Provést audit zdrojů Radonína s využitím technik týmové práce.6 - Formulovat strategickou vizi obce pro rok 2030.- Formulovat priority strategie členěné na opatření jako cesty k naplnění strategické vize.- Dohodnout termíny aktualizace strategie.Druhá fáze expertně zpracována obsahuje - popis strategického procesu - editaci práce týmu (bez věcných změn) - struktura a uspořádání hesel S.W.O.T.analýzy podle tématických okruhů a formální doplnění procesních parametrů a příloh - sociodemografickou analýzu vycházející ze statistických XXX s komentáři k dílčím charakteristikám - komentář k týmové S.W.O.T.analýze a k auditu zdrojů - rozbor návaznosti strategie na další strategické dokumenty - zpracování strategie do formy dokumentu včetně editace a redakce KOMUNITNÍ STRATEGICKÝ TÝM Strategický komunitní tým obce byl utvořen takto: Po realizaci komunitní dílny,na niž byli pozváni všichni občané Radonína pozvánkami doručenými do všech domů v obci a dalšími komunikačními způsoby,zejména osobním pozváním,byli osloveni s pozváním nejaktivnější účastníci komunitního workshopu,opakovaně zastupitelé obce,členové neformálních skupin i Sbor dobrovolných hasičů tak,aby byly zastoupeny všechny skupiny obyvatelstva.Výzva byla zveřejněna s tím,že se může zúčastnit kdokoliv,komu jde o rozvoj Radonína a chce se na této práci podílet.Oslovení zajišťovala všemi způsoby starostka.Na práci týmu se podílelo celkem 22 lidí,z toho 5 členů zastupitelstva a 11 žen.Podíl na práci týmu a rozsah týmové práce jsou zachyceny v sumáři týmové práce ní...