Město Olomouc - 4. vyzvání nositele ITI OA k aktualizaci strategických projektů IROP Sociální služby

Tento dokument byl načten z úřední desky, kterou vede Město Olomouc.


Z důvodu ochrany osobních údajů nemůžeme dokumenty zobrazovat neregistrovaným uživatelům.

4._Vyzvani_ITI_OA_-_Socialni_sluzby.pdf
Statutární město Olomouc jako nositel integrované územní strategie ITI
Olomoucké aglomerace
<br> oznamuje
<br> 4.vyzvání nositele ITI OA k aktualizaci strategických projektů
<br>
<br> Integrovaný regionální operační program (SC 4.2 MRR,PR)
<br>
<br> Upozornění: Vyzvání je určeno pouze pro žadatele ze seznamu strategických projektů programového
rámce IROP schváleného na jednání Zastupitelstva města Olomouce dne 5.6.2023
<br>
<br> Identifikace vyzvání
<br> Programový rámec: Integrovaný regionální operační program
<br> Relevantní opatření
<br> integrované strategie ITI OA:
2.3.1 Rozvoj sociálních služeb
<br> Alokace pro ITI Olomoucké
<br> aglomerace z IROP
150 615 000,08 Kč
<br> Seznam strategických projektů
<br> programového rámce IROP
<br> schválený ZMO:
<br> Viz příloha č.2 a dále na webových stránkách:
<br> https://olomoucka-aglomerace.eu/programove-
<br> ramce/irop/
<br>
<br>
<br>
<br>
<br> Stránka 2 z 5
<br> Závazek plnění monitorovacích
<br> indikátorů ITI Olomoucké
<br> aglomerace vůči ŘO IROP
<br>
<br> Monitorovací indikátor
Výchozí
hodnota
<br> Cílová
hodnota
<br> Nová kapacita podpořených
zařízení pobytových sociálních
služeb
<br> 0 100
<br> Rekonstruovaná či
modernizovaná kapacita
podpořených zařízení
nepobytových sociálních služeb
<br> 0 50
<br> Rekonstruovaná či
modernizovaná kapacita
podpořených zařízení
pobytových sociálních služeb
<br> 0 4
<br> Nová kapacita podpořených
zařízení nepobytových
sociálních služeb
<br> 0 1
<br> Počet podpořených zázemí pro
služby a sociální práci
<br> 0 3
<br> Počet uživatelů nových nebo
modernizovaných zařízení
sociální péče za rok
<br> 0 134
<br> Snížení konečné spotřeby
energie u podpořených subjektů
<br> 0 60
<br>
<br> Finanční milníky Nositel ITI musí plnit limity čerpání k 30.6 <.>
<br> příslušného roku za celou strategii ITI ve výši:
<br> 2021-2025 17,08 % (344 349 809,98 Kč)
<br> 2021-2026 34,44 % (694 344 698,82 Kč)
<br> 2021-2027 52,08 % (1 049 984 666,51 Kč)
<br> 2021-2028 70,00 % (1 411 269 713,05 Kč)
<br> 20...
4._Vyzvani_ITI_OA_-_Priloha_c._2_Seznam_strategickych_projektu.pdf
Příloha 4.vyzvání - Sociální služby Seznam strategických projektů ITI Olomoucké aglomerace
<br> Poř.č.Název projektu Popis projektu (max.1 000 znaků) Žadatel projektu
<br> Typ
<br> strategické
<br> ho
<br> projektu
<br> (1/2/3)
<br> Rozpočet EFRR v Kč
<br> Termín
<br> realizace
<br> projektu
<br> (v letech) od
<br> do
<br> Stav přípravy
<br> Opatření
<br> programového
<br> rámce IROP - ITI
<br> Specifický
<br> cíl IROP
Popis integrovanosti a synergie (max.500 znaků)
<br> 33
Zvýšení kvality následné péče P-
<br> centrum
<br> Projekt "Zvýšení kvality následné péče P-centra" pomůže naplňovat poslání Doléčovacího
<br> centra.Cílem projektu je zkvalitnění pobytové formy služeb následné péče.Posláním
<br> Doléčovacího centra je prostřednictvím poskytovaných služeb podpořit klienty v jejich
<br> ukotvení,stabilizaci,začlenění do společnosti a zvládání nároků každodenního života bez
<br> návykových látek a hazardních her.Služby poskytujeme lidem,kteří právě ukončili léčbu
<br> závislostí,chtějí pokračovat v cestě nastoupených změn a rozhodli se využít naši podporu <.>
<br> Samotný projekt je velmi jednoduchý a spočívá v nalezení vhodného bytu o velikosti 3+1(3kk) v
<br> Olomouci,jeho zakoupení a následném vybavení pro čtyři osoby.Ženy - klientky budou tento
<br> byt využívat dle zvolené délky na čtyři nebo šest měsíců s možností prodloužení,pokud se jim
<br> nepodaří našetřit dostatek prostředků na vlastní bydlení <.>
<br> P-centrum,spolek 2 6 184 600,00 2023-2024
<br> Jedná se o nákup nového bytu 3kk <,>
<br> ulice Topolová,Olomouc-Slavonín a
<br> nákup vybavení běžného bytového
<br> zařízení <.>
<br> 06 <.>
<br> Infrastruktura
<br> sociálních
<br> služeb
<br> 4.2
<br> Projekt je součástí ÚIŘ12 Sociálněinovativní
<br> metropole a je součástí krajské sítě služeb
<br> Olomouckého kraje <.>
<br> Projekt je synergický s projektem Zvýšení dostupnosti
<br> sociálních služeb pro uživatele návykových látek
<br> (IROP 2021-2027) <.>
<br> 34 Azylový dům Přerov
<br> Výstupem proje...
4._Vyzvani_ITI_OA_-_Priloha_c._1_Kriteria.pdf
1.HODNOCENÍ FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ
<br> Způsob hodnocení
<br> Ano/Ne/
<br> Nerelevantní
<br> Opravitelné
<br> Ano/Ne
<br> Strategický projekt je odeslán v čase před ukončením vyzvání nositele ITI OA Ano
<br> Jsou doloženy všechny povinné přílohy a obsahově splňují náležitosti požadované ve vyzvání nositele ITI Ano
<br> 2.HODNOCENÍ SOULADNOSTI S INTEGROVANOU STRATEGIÍ
<br> Způsob hodnocení
<br> Ano/Ne/
<br> Nerelevantní
<br> Opravitelné
<br> Ano/Ne
<br> Strategický projekt je součástí schváleného (aktuálního) seznamu strategických projektů Ne
<br> Změny provedené ve strategickém projektu nemají zásadní vliv na výběr projektu do programového rámce Ano
<br> Projekt má jednoznačně popsané předpokládané financování Ano
<br> Projekt přispívá k dosažení cílové hodnoty indikátorů příslušného opatření programového rámce Ano
<br> Projekt nepřevyšuje výši volné finanční alokace na opatření Ano
<br> Změny v harmonogramu projektu zásadně neovlivní plnění finančních/věcných milníků,jsou-li stanoveny Ano
<br> Předkladatelé prokazatelně připravovali aktualizaci strategického projektu v koordinaci s nositelem ITI (povinná konzultace s
<br> tematickým koordinátorem)
Ano
<br> Příloha č.1 Kritéria pro posouzení souladu strategických projektů s integrovanou strategií ITI Olomoucké aglomerace

Načteno

edesky.cz/d/6762092

Meta

Stavební informace   Stavby   Jednání zastupitelstva   Stavební informace   Stavby   Rozpočet  


Z důvodu ochrany osobních údajů nemůžeme dokumenty zobrazovat neregistrovaným uživatelům.

Chcete vědět víc?

Více dokumentů od Město Olomouc      Zasílat nové dokumenty emailem      Napište portálu edesky.cz